一是强化党建引领作用。开展县属国有企业党委理论学习中心组学习的列席旁听工作，现场点评中心组学习情况，提出意见建议，确保党的政策理论学深学透。
二是加大财务监管力度。全面加强财务运行情况分析，利用企业财务月报及决算系统，对县属国有企业运行情况进行实时监控，持续强化资产负债率控制，将各企业资产负债率控制在70%以下，严格控制新增债务，防范财务风险。
三是发挥考核引导效能。委托专业机构对县属国有企业财务决算和考核指标进行年度审计，并将审计整改事项纳入下一年度《经营业绩目标责任书》签订内容，同时作为重要指标进行考核。考核结果的运用，发挥了责任传递与激励约束作用，实现了企业考核的准确性、可持续性。
四是规范企业投资行为。根据《县属企业违规经营投资责任追究实施办法》有关规定，严格执行县属国有企业违规经营投资责任追究报告制度，实行每年一核实一报告，推动企业及时发现问题、报告问题、整改问题，进一步提高县属国有企业合规经营管理水平。
五是加强安全生产监督。开展常态化安全生产督导检查，不断强化县属国有企业安全生产责任意识，完善安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产措施落实到位。对各级各部门安全生产检查反馈的各类问题，及时督促县属企业进行整改，彻底消除安全隐患。
孙艳 马亚如
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