1.利润提成制:如何让业绩提成变成利润提成
上班模式有传统制、承包制、股权制及阿米巴制。其中阿米巴是最有效的工作模式。
2.分类奖金制度:如何运用分类奖金制激励人才
主要针对新区而做出的奖励布局。分类奖金制关注达成率。
3.蒙古军团:
员工为谁工作比如何工作更重要。超额奖励法，如果员工超额完成目标，就要拿出50％到80％去激励员工。在目标完成之后，员工就会认为他在为自己工作。有舍才有得，如果不进行超额奖励，则员工只能完成既定任务，不会因为没有完成目标而羞愧。而超额激励法不适合经常使用，要在重要时刻使用。才能有效果。
