一是持续加强与各项目单位沟通,做好物资需求计划上报以及储备工作,科学制定供应计划，强化物资全过程管控，及时掌握物资状态，实现工程物资供应不乱不断。同时对在库物资的数量和质量进行细致清点、查验、核准，查看在库物资是否按规定分类并整齐码放,数量是否与采购一致、质量良好,对项目储备不足的物资及时采购，确保物资储备充足。
二是定期对出入库台账进行检查，确保做到出入库后，台账进行及时调整，时刻掌握物资数据情况，提高应对运行电网突发事件快速进行物资供应保障能力。
三是通过及时与项目单位对接，理顺供应计划，做好物资供应的准确、及时，变“被动要求”为“主动供应”。
四是积极保障入网物资质量，加强项目物资质量监督管理，规范物资质量要求，通过严把质量关，保障入网物资符合生产安全与质量标准要求。对于抽检发现的质量问题，及时通知供应商限期整改处理，杜绝伪劣产品进入电网，确保物资质量合格、安全入网。（苏倩倩）
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