这个月的思维导图读书笔记书籍也是本周重点读的一本书就是《人力资源效能》，在边读边做思维导图读书笔记的过程中，我觉得对人力资源专业的认知又深入了一层，虽说人力资源效能在我听到的专业课程中也有不少老师提及的，也不是什么新鲜词汇了，但在这次认真的阅读之后，觉得让自己更加理解了！
记得自己刚入门人力资源这个专业口的时候，每天接触最多的就是招聘和培训，还有一些其他零零散散的后勤工作，而且是没有一点儿自己的思路和想法，都是领导指哪儿打哪儿！
经过多年的经验积累，虽说对人力资源的六大模块都有很深的实操，但看过《人力资源效能》这本书之后还是觉得自己人力资源专业的高度上还是有很大的差距。
这本书让我觉得到了我这个年龄就不能再围绕着传统的六大模块被动的去开展各项工作了，而是在做每一项与人力资源相关的工作时，都应该考虑到背后的人效，而且还要站在一定的高度比如说老板的层面去全盘考虑整个人力资源系统的工作。
虽说之前在各个模块都会有新的思路和想法，也做出过让老板满意的实施方案，但总觉得自己是被动的，而且是太过专业化。
下一步应该说2025年吧，我继续在提高自己人力资源系统专业能力的同时，要站在能为企业带来真正的效能的基础上去开展各项工作，做到真正有思路有想法。当各部门负责人有问题能够用通俗易懂的说法帮他们真正的解决问题！
目前来看这本书是给了我这样的启示和想法，我是想在做完思维导图读书笔记之后再重读一遍，看看还有没有更好的将书中所讲的专业内容真正的融入到工作中去，成为自己的真正能力！