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    2000字运营干货!

    放大字体  缩小字体 发布日期:2024-11-06 10:22:23   浏览次数:10  发布人:af38****  IP:124.223.189***  评论:0
    导读

    1. 不卖的链接要删除:有些小伙伴可能之前做FBM自发货,或者跟卖别人,还有一些小伙伴店铺里之前有些发FBA的链接,卖完不再售卖就一直存在店铺后台。删除链接不仅仅是指下架,而是要从店铺后台彻底删除,为什么要这样做,因为现有的链接有可能有侵权词,这些侵权词其他卖家还没开始在亚马孙上投诉,或者系统还没检测到,但只要listing里包含品牌词都是隐患。即使上传listing的时候没有包含品牌词,后续的运

    1. 不卖的链接要删除:


    有些小伙伴可能之前做FBM自发货,或者跟卖别人,还有一些小伙伴店铺里之前有些发FBA的链接,卖完不再售卖就一直存在店铺后台。


    删除链接不仅仅是指下架,而是要从店铺后台彻底删除,为什么要这样做,因为现有的链接有可能有侵权词,这些侵权词其他卖家还没开始在亚马孙上投诉,或者系统还没检测到,但只要listing里包含品牌词都是隐患。


    即使上传listing的时候没有包含品牌词,后续的运营中,竞对把某些产品关键词注册成了商标,投诉的时候这条链接也是属于侵权的。


    身边就有一个卖家碰到有条链接包含了品牌词,已经下架一年多不卖了,结果这家商标注册公司是美国的,他们把产品的核心关键词注册成商标了,用五年的时间,等大家都在用的时候,开始在所有平台上集中投诉,且在美国法院起诉,在美国法院起诉,被告就得去当地法院应诉,或者找当地律师应诉,要么赔偿一大笔钱让对方撤诉。


    对方投诉的目的就是为了让卖家赔偿,这种赔偿还不在少数,因为都上升到了需要到美国法院去应诉的地步,这位卖家就属于无辜躺枪了,说无辜,是因为产品热度很低,卖的时候本身就卖的不好,并且链接已经下架一年多没有售卖,也可以说不无辜,因为侵权是选品的红线,从刚开始就要避免选到侵权产品,特别是明知是品牌词还抱着侥幸心理写在listing里的行为。


    怎么在后台彻底删除链接呢,路径是,亚马逊后台左上角菜单栏-库存-管理所有库存-点击要删除链接左侧的正方形小方框-页面下方中间点击选择组操作-删除商品信息,这时候已经彻底删除了,但是大家刷新管理所有库存页面的时候发现这条链接还在,等几分钟或者一二十分钟再刷新就没有了,亚马逊系统经常反应慢。


    系统反应慢是亚马逊的特征,不像其他平台,上传个产品,修改listing信息,更改后就立马显示出来,亚马逊往往要等个一二十分钟,两三个小时,甚至要等一 天,大家耐住性子略微等一等就行,不要重复提交,重复提交有个坏处,就是把亚马逊这个傲娇小公主惹毛了,还会给卖家处罚。


    这里还要注意一个现象,就是修改广告的预算和竞价时,特别是竞价,点击保存,卖家就以为已经修改成功,实际并不一定,点击保存了,亚马逊可能没反应过来,那该怎么办呢,刷新下页面,检查一下刷新后的页面,竞价有没有修改过来,每次修改广告竞价和预算后,大家都要做一下这个操作。


    2. 同一问题不要开N个case:


    大家运营过程中碰到的问题有的我会给大家说怎么操作,有的我会告诉大家方法,大家按方法操作就行了,比如下载模板、填写模板就要开case问在哪个地方下载模板,模板该怎么填写。


    亚马逊的客 服因为是外包的,很不专业,有时候同一个问题问两个客 服,可能会得到两个相反的答案,这时候该怎么办呢,开三个左右的case,再加上经过查找询问得到的答案,就基本可以判定,但不要同一个问题开非常多的case,亚马逊有可能关闭case中的聊天功能,据说还有因为这个原因导致封店的。


    3. 做亚马逊三年不赚钱:


    做亚马逊为了什么?答案看似显而易见,为了赚钱,实际运营中很多卖家追求的不是利润,而是说出去有面子的排名和单量,有运营说,他现在店铺的链接挣钱,小类目排名五十多名,毛利率20%,实际真的挣钱吗,减去广告费、推广费用和退货费用,毛利率几乎没有,就这还是账面上的,因为你还要远超销量大批量地往海外仓补货。


    这些大批量补货的货物成本和运费都是现结,即使是有月结的账期,终究需要付吧,这里提一下选品时有的小伙伴的认知错误,有的小伙伴有供应链资源,可以给很长的账期,或者是工厂的电商部门,这确实是一个优势,问题是有供应链资源,产品如果不合适,或者不适合在亚马逊上售卖,推广不起来的话,尽管有账期,供应商的货款是不是终归要付的,产品推不起来,是不是就是自己的损失,所以供应链资源只是选品要考虑的一个维度,别把它当成全部。


    很多卖家还有个误区就是,店铺每月算着利润挺不错,就以为在亚马逊上赚到钱了,其实就忽略了毛利率低,减去各种费用后所剩无几,此外还有很多有形或者被忽略的费用,可能会忽略的费用有运费的上涨,打包发货的费用,链接来差评后为了稳定销量运营上的损失,拆除差评 比较多SKU的损失,店铺里滞销的库存,一些违规操作找服务商的花费等等,大家回想一下还是非常多的。


    低毛利率,各种有形和无形的费用,源源不断大批量的FBA补货,这些就是很多卖家运营亚马逊两三年,只见钱进去,不怎么见钱出来,或者见到回款了,一看都在货上,自己一直为现金流发愁的原因。


    建议大家的一个做法是,每到周末,沏杯茶,用两三个小时的时间,想一想亚马逊上各个环节怎么节省费用,怎么提高利润,这个做法非常值得,因为一个小小的节省,乘以时间和次数,将是一笔巨大的费用。


    举一个例子,有位学员产品原先的包装高度高于2cm,这就超过了亚马逊小号标准尺寸的要求,后来她把包装高度定到1.8cm,同时简化了包装,简化包装每个节省0.1元,高度降低,每个节省亚马逊FBA配送费应该至少0.5美金,那就是几块钱,每天订单数量x30天x12个月,这将是多大一笔开支,节省出来的就是利润。

     
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