一、【阅读内容】

法则五：增值法则，领导者为他人提升价值。

领导力的底线，不在于我们自己能够走多远，而在于我们能够让别人走多远。

领导者经历的过程：

* 实现对他人的领导

* 拥有正确的领导动机

* 拥有领导者实施重大举措的能力

* 带领团队获得发展

* 带着服务团队的态度

如何给他人增加价值？

* 当真正重视他人的时候

* 当使自己成为更加令人钦佩的人时

* 当知道别人重视什么，并且努力做到时

二、【读完最深的一个感悟】

增值法则的应用，最亲近的人最看重什么？衡量一下自己对于别人重视的事情，自己做的好不好？好像我很少关注家人重视什么，并且为他们重视的事情去努力做到。

三、【我最想采取的一个行动】

想一想先生和孩子他们做的事情是什么？我是支持他们还是阻碍了他们？