今天中午，一个早期离职的前团队的小伙伴找我聊天，我欣然前往。他在做的是网红景区的民宿业务，是跟着老板在做的。
他介绍，口罩放开之后的2023年业务非常好，老板也投入了几百万重新装修。但是，从去年暑假结束开始，特别是进入今年以后，游客数量减少很多，加上此旅游区因宰客原因上榜，更是影响很大。
只是因为他这个店位置好，又是新装修，又是百年老建筑，现在才勉强略微盈利，而老板同一景区的另外三家店这大半年都是处于亏损状态。
虽然经常在网上听说现在的经济状况，但听到一手信息时，还是比较触动的。大环境不是那么遥远，就在我们每个人身边，以或明或暗的方式影响着每一个人。
但同时，他讲的另外一个事情，又在讲述着不同的故事版本。
他说一个小他一岁的小伙子（1998年出生），前几年在跟着不同的老板做事。在今年，这个小伙子先后开了三家餐饮店，而且生意还不错。尤其一家泰式餐饮店，客单价30元左右，位置在大学附近，生意非常好。这个小伙子已经在别的城市看地段，准备再开几家这样的店。
他之所以开三家店，就是用三种模式来测试市场的反应，哪一个跑通了，就优先发展哪一个。
这又是另一种故事模式，在同样的市场环境里。
因为是听来的故事，我掌握的信息量和维度都缺乏，但仅就这点信息，也能大致看出，行业不同，角色不同，投入的资本金不同，对待市场的方式，或感觉可以天差地别。
经济不稳定，或者经济下行时，有诸多的困难，甚至是亏损和破产；但也有逆风飞扬，迎风起舞的；
时间还短，两种情况究竟谁优谁能走到更远，不好讲。但是，在外部环境变化时，个体如何应对是我们都可以参照的。
另外，这个小伙伴自己也在思考，要不要走出舒适区，跟着在上升期的这个朋友，一起扩展餐饮版图。
我没有具体建议。我只是讲，一个人做事，有他自己看中的方面，或者是以钱为主，或者是以成长为主；或者是上班模式，或者是发展模式，或者是当下利益，或者是长远利益。具体的考量，一定是自己内心的决定，也必须是自己内心的决定。因为最终能走长远的，一定是自己真正想要的东西。