述职报告是一次在领导面前展现自己的重要机会，首先要理清逻辑，搭建好内容框架；然后往里面填就可以拉。下面是我搭建的框架，主要分为五部分内容，给各位职场人员提供思路。
一、2024年主要工作完成情况；
二、2024年主要工作成效、突出亮点；
三、2024年工作不足并分析原因；
四、统筹规划2025年各阶段工作内容，以及预期取得的成效，捋清工作思路；
五、对公司经营管理意见建议。
主要工作完成情况，挑2-3项重点工作或重点项目详细述说做了哪些工作，并取得的成效；其他工作内容进行笼统总结，用“概括+拔高”的方式，关键突出工作成绩；
第二部分主要对一年工作的亮点进行表述，比如业绩完成多少，超出目标多少；给企业贡献了多少力量；也可以从反面述说一年工作没有失误等；
对于工作不足部分，不要太实在，讲一大堆自己的问题；这里给大家提供两个思路：1、少说主观原因多说客观原因；2、避重就轻，少说重大问题多说无关痛痒的问题，比如工作创新突破意识不够强、工作中存在情绪急躁现象等等。
下一年规划，主要从今年的工作上进行拔高；以及从你明年的目标着手，比如说你想升职，那你就多写升职后的工作内容或需要的能力，让领导看到你想干事、能干事的想法。
第五点的话，主要看你在公司，关注到公司哪些方面做的不好的地方提出改进意见，这部分人微言轻，提了应该也没啥效果。
下面附上本人写的述职报告，希望对职场人有所参考。
2024年工作总结和2025年工作计划
一、2024年主要工作完成情况；
时光飞逝，转眼间到XX工作已半年有余。这段时间里，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取、努力提高自我、始终勤奋工作、认真完成任务、履行好岗位职责。现将半年多的学习、工作情况简要总结如下：
1、立足本职岗位，求真务实，扎实工作
在工作岗位上，我时刻牢记岗位职责，抓住主要工作和关键节点，求真务实，保质保量完成每一项工作。
自入职以来，撰写XX项目跟踪报告30余个，为重点项目的营销工作提供重要的支撑；此外，收集整理周例会材料、月报和市场营销中心下发的报表，架起了区域公司和市场营销中心沟通的桥梁，使领导班子成员全面了解区域公司市场营销工作，加强领导对区域营销工作的整体把控，做到有目的、有节奏、有效果地开展工作。
期间支援浙江区域，一方面负责对接投标管理部，完成XX等项目资信分析，更好地了解了浙江市场、招标文件要求以及资信方面的限制；另一方面，负责编制项目PPT，向局领导以及外部合作方汇报项目情况，推动项目进展。
外拓方面，跟随领导前往XX等地对接XX等项目，与政府、业主、资源方进行沟通交流，既推进了项目进展，也加强了自身营销能力的提升。
2、严于律己，加强学习，提高专业能力
本领不是天生的，是通过学习和实践获得的。半年来，坚持把学习贯穿于工作始终。作为新入职的员工，虽工作积极努力，但经验资历方面稍显稚嫩，专业性有所欠缺。因此，快速加强营销能力提升就显得尤为重要。一方面积极参与公司组织的入职培训、业务培训，学习营销管理制度，极大地提升了信息收集能力、分析研判能力、统筹协调能力；另一方面，坚持在“学中干”，“干中学”，抓住机会，通过实操，发现问题，认真总结，不断提升业务能力。
二、2024年主要工作成效、突出亮点；
1、尽职尽责，保质保量完成日常工作
入职以来，始终坚持“小事成就大事，细节成就完美”的原则。接手XX等日常工作，按照既定时间节点和要求，保质保量完成，提高了工作效率，保证日常工作的有效推进