【人物简介】
张铭志汕头大学·香港中文大学联合汕头国际眼科中心常务副院长，香港中文大学荣誉教授。兼任中国女医师协会眼科专委会主任委员、中华医学会眼科学分会委员、中国医药教育协会智能医学专业委员会副主任委员等。个人先后荣获全国创新争先奖状，全国巾帼建功标兵，全国科普工作先进工作者，入选“2022年亚太地区最具影响力眼科医生100强”。
张铭志参加年会专题论坛现场介绍近视防控项目
科协年会启动“AI明眸”数智计划
这是我第一次参加中国科协年会。这次年会有不少改革。往年常去地方交流，这次回到北京，更聚焦学术，会议设置与交流都以学术为核心。作为眼科医生和科技工作者，我感触很深。
今年科协年会面向全社会，围绕各领域焦点问题展开讨论。中国女医师协会眼科专委会联合眼科专家、公共卫生学专家、政府相关部门等多方专题讨论，有的放矢，大家畅所欲言，带着专业理解建言交流，求真务实，在互动中互相促进、理清认知、凝聚共识，这种感觉很好。
我们聚焦近视防控问题反复思考。2018年国家八部委提出综合防控儿童青少年近视实施方案，这几年已成为国家战略。过去五年，国家接连出台诸多指导方案、适宜技术，各地也制定不少标准、共识。但我们得思考：该何去何从？遵循什么？这些内容是否落地？推动工作时，遵循指南规范重要，百花齐放的创新同样重要，还应借助数字化合力形成具有指导意义的分析方案。因此，在今天的专题论坛开幕式上，我们启动了“AI明眸”数智近视防控研究计划，希望让全社会参与这项工作的科研人员、医生等，依据国家导向，围绕现行标准和技术指南，全方位推进近视防控。
我国儿童青少年近视呈现低龄化、高患病率、度数加深快等特点，已成危害眼健康的重大公共卫生问题。借助信息化与大数据，可全天候监测用眼姿势、环境、时长，分析其与近视进展的关联，精准找出危险因素与防控关键。相信智能化监控能让不同年龄段、不同阶段的近视防控更具针对性。通过大数据分析整合，可找到有效干预手段，实现个性化干预，让近视防控真正见效。
眼健康科普需要全社会合力
科普是近视防控的重要抓手，这一点我始终坚信。当下自媒体高度发达，却有不少非专业人士冒充医生传播错误知识，因此真正的眼科医生必须站出来做科普，这是我们的责任。
张铭志为青少年做科普的交流现场的照片
多年来，我和同行们一直在努力。以我们汕头国际眼科中心为例，就做了很多探索：开创“小eye课堂”“小eye漫游”等特色栏目，用视频、漫画、动画等形式普及近视防控知识；线上线下结合开展科普讲座，及时解答大家的疑问；推出《儿童青少年护眼秘籍》，两次入选国家新闻出版署农家书屋重点出版物推荐目录；原创护眼歌MV《点亮光明向未来》，还获得了国家卫健委、科技部等五部门颁发的国家级奖项。这些尝试都是想让科普更接地气、更有效果。
做好科普，还需要全社会形成合力。首先要帮孩子建立从出生到18岁的眼健康档案，因为不同阶段孩子的生长发育情况不同，有了本底档案，医生才能更好地跟踪他们的眼健康状况。“爱护眼睛像爱护生命一样”，不能只停留在口号上。未来，我们会继续紧跟时代，利用新形式、新渠道，多角度做好科普，因为这是防控近视不可或缺的一环。
随着科技发展，眼健康科普的技术与形式不断创新。我们借助大数据，组织完成了汕头市三轮全覆盖的学生近视监测，覆盖超290万人次，还建成了近视防控智能化大数据采集及监测管理平台，推送预警短信超271万人次。在这个项目的带动下，汕头成了全国儿童青少年近视防控改革试验区。
十二年四十四次
很多人说我在眼科领域深耕多年，很传奇，其实不然。青少年近视防控，只是我作为眼科医生关注的一个方面，眼部健康的方方面面，都是我关注的。我去过不少地方，包括雪域高原，无非是想把科研成果推广过去，给当地人实实在在的帮助。
您问我过程中印象深的事和克服的困难——从2013年至今，十二年里我四十四次进藏。说起来，最初并没有什么强烈的执念。2013年之前，我其实很怕西藏的高原反应。之前有机会参与防盲工作，我却打了退堂鼓——面对未知的领域，不是谁都能勇敢挑战极限，人在不同时期会有不同选择，我觉得这不算怯懦。
转折发生在2013年，一次偶然的机会我到了林芝。那里的雪山、河流美得独特，可当地医疗条件的落后却让我心惊：连简单的疾病都难诊治。和当地医生交流时，一位藏族医生告诉我，当时全西藏只有52名藏族眼科医生，其中仅5人会做小切口白内障手术，而他们的技术还是在印度和尼泊尔学的。
那时我正受着高反的折磨，走三步就喘，可这位年轻医生的话字字扎心。他说，在西藏，连简单的眼底出血都可能误诊，想找老师指导都难。每一句都重重敲在我心上。
忍着高反，我反复问自己：我或许不算顶尖科学家，做不出太多原创性贡献，但作为有近四十年经验的医生，面对这些最基础的需求，我能做吗？要做吗？愿意做吗？
张铭志援藏期间的照片
后来想通了：当你真心想做一件事，恐惧和顾虑自然会退到一边。我当时就在想，为什么不能由我们中国医生来培养当地同行？为什么西藏的医疗帮扶要依赖国际志愿者自费开展？国家和机构的无偿援助虽多，但我们更需要让当地医疗能自我成长、扎下根来。
培训当地医生，就像播下种子
2014年起，我带着团队，还有一群志同道合的医护志愿者——有女医生，也有男医生，一头扎进了西藏的技术帮扶里。我们心里揣着个念想：要“授人以渔、技术输出、输血造血、自我成长”，不能做那种来一次就走的义诊，更不能让藏族同胞眼巴巴盼着下一次援助。我们要让当地医生真正能挑起担子，所以一边每年进藏手把手教，一边把他们接到我们医院系统学。
张铭志援藏期间的照片
培训当地医生，就像播下种子，盼着扎根结果。这份发心虽好，走起来却满是磕绊。刚开始去的时候，团队里都是全国知名的专家，手里握着最前沿的技术，可我们要求大家从最基础的内容讲起。即便这样，看那些藏族医生，眼神里还是透着茫然——他们听不懂。但我们一年年往下走，慢慢的，话能接上了，心能靠近了。
也记得起初，我们带藏族医生去内地城市参会，他们起初总是低着头，不怎么说话。熟了之后才敞开心扉：“老师，不是不想去，是真的听不懂啊。”那一刻我就暗下决心，一定要让他们能跟上——就像教小孩子学走路，一步一步帮他们站稳。于是我们一点点调培训方式、改理念、抓重点，在磨合里慢慢往前挪。每次进藏，时间都像攥在手里的沙，根本没工夫等身体适应高反。从讲课、带教，到盯着他们练手术，确保每项技术都能接住，我们连口气都不敢松。
当信念扎了根，就能看见技术在这片土地上开花结果：日喀则、山南、林芝好多地方，都“长”出了能守着家乡看病的眼科医生。从前，多少藏族患者得千里迢迢跑成都、北京、上海求医，现在不用了。这正是我们一开始就盼着的——让技术在这儿生根、发芽、结出实实在在的果子。
后来我们将足迹扩大到西藏和更大的范围。其实一开始哪敢想能走这么远？就凭着一股“想为这里的医疗添点力”的初心，以志愿者、以中国医生的身份往前挪，回头看时，脚印已经连成了串。
这十二年，说长不长，说短不短。每次看着藏族医生能独立站上手术台做白内障超声乳化手术，握着手术刀自信的样子，我眼泪都忍不住往外涌，那股子劲儿，又能撑着我再走一程。
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张铭志援藏期间的照片
从当年怕高反的胆怯，到后来咬着牙也要去的坚定，再到现在一年不落的坚持——就说今年吧，我们计划去那曲，那儿海拔更高，医生们还等着系统学技术。好多人劝我：“您这年纪，别去遭那罪了，万一有个闪失怎么办？”可心里那点信念一冒头，浑身仿佛就有了劲儿，好像高反都能扛过去似的。
这哪是我一个人的功劳？是一群人拧着一股绳才有的今天。西藏自治区藏医院有了自己的眼科，从当初几个人，长成现在30多人的队伍，还有了博士、硕士。我们带去的十几项新技术，让他们在珠峰脚下就握着最先进的手术刀，现在能独立做不少复杂手术，每百万人白内障复明率都冲进全国前十了。每年进藏，好多藏族同胞拉着我们的手，说藏医院是“西藏最好的眼科医院”。那一刻，什么苦啊累啊，都化成了热乎的欣慰。
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张铭志援藏期间的照片
人多了心齐了，再难的事也能啃下来
高反的厉害，谁都清楚。每次进藏，志愿者们谁不是在心里对自己的生命做了个约定？我们从不勉强，只带自愿来的人，就是这份坚定，让每一次前行都不只是帮别人，更是我们自己的心灵被涤荡。现在的志愿者早不只是医生了，社会上好多人都凑过来——有技术的出技术，有力的出份力气，大家都想为这儿添把火。
与高反引起的头晕气短甚至整宿睡不好相比，路上的风险更是让人提着心。十几年前没通火车的时候，走318国道进藏——那是世界上泥石流第二高发的地方。开着车走一个小时，可能就被泥石流堵在半路。就算有清理队盯着，等的时候谁也说不准会不会再塌下来。我作为领队，肩上的担子压得人喘不过气。过这种险地，我们通常坐小车（大车限载18人），有些事却不能跟所有人说——副驾驶得时刻盯着山上有没有落石，前头得有人探路实测。以前有过石头砸中车的事，人没了……所以必须把所有人的安全攥在手里。哪怕都是志愿者，既然领他们来，就不能让风险沾到半分。
每次平安闯过泥石流区，后背的汗才干透，心才能放回肚子里。从没想过要啥回报。只要基层医生能顶上来，老百姓不用再遭罪赶路，就够了。在西藏，好多患者不光视力差，常年劳作把背驼成了弓，手术时坐都坐不稳，得医护人员抱着进手术室。这样的事太多了，早成了习惯，遇到了就想办法解决。外人听了或许觉得感动，但这些早就成了日子的一部分，融进了命里，本就是该做的事，没啥新鲜的，也就不觉得要特意说。
四十四次进藏，次次平安往返，给患者看病也顺顺当当。这不光是大家肯拼，更因为所有人都拧着一股劲守纪律：按时吃药、休息、行动，来自天南海北的志愿者，却像部队一样整齐。人多了，心齐了，再难的事也能啃下来，这才是最要紧的。
不让患者为技术成长付出代价
这么多次培训里，我跟学员说得最多的，绕不开“医者仁心”这四个字。尤其这两年，社会各界因为一些争议和热点，对这四个字有了更深的体会——有正面的理解，也有反面的反思。作为一路践行的医生，我心里确实攒了不少感触。
我们做这些事，从没想过要当英雄、上新闻。要是为了这些，那不成了交易？揣着目的做事，味道就变了。我们就是真心想帮这个群体。技术当然重要，但“医者仁心”不光是对病人的态度，更藏在对同行的传承里——教技术本身，就带着一份仁心。所以对每一位学员，我们都掏心窝子教，非让他们学会不可。要是我们走了，他们还是接不住活儿，那就是我们的失职。得陪着他们、护着他们，让他们能用学来的技术，安安稳稳给老乡看病。更重要的是，我们的技术长进，绝不能让患者买单，必须保证百分之百成功。这就要求团队里所有人——带教老师、年轻医生、基层学员，都得把患者利益放在头一位，把安全当成铁规矩。师生一起往前走，老师就得为年轻人兜底，用最稳妥的办法给患者治病，这是根上的事。我们汕头国际眼科中心作为专科医院，能给这些手术患者当后盾。真出了复杂情况，我们的专家能顶上。有了这样的分级管理，加上明确的目标和理念，基层医生才能踏踏实实地成长。
我们在国际会议上分享经验时，报出并发症率，外国同行连说三个“不可能”，觉得我们的数据掺了水。可事实就是如此——我们对每一例病例都记着账，哪怕是不影响视力的小情况也不漏，只是会区分是不是严重问题。不让患者为我们的技术成长付出代价，这一点，数据能说话。
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张铭志团队参与国际支援时候的照片
这事业一定能传下去
有人说我们一年去一次，是在作秀。对此我从不在意——不管别人怎么说，我们年年都在珠峰脚下扎扎实实干实事：白内障、青光眼、眼底激光这些技术，一项项落地生根。只要把事做好了，就够了，从没想过要靠这个博什么名声。有次西藏自治区的一位领导同志说，我们做的都是“世界第一”。我问为啥，他笑着说：“因为你们在世界最高的地方做事啊，每一项都是第一。”
今年是西藏自治区成立60周年，这个日子让我心里格外不平静。我们每年进藏，就想为这片土地多添几分实在。要说有什么心愿，就是盼着拉萨等7地市，每个地方都能长出扎根本土的眼科医生，用一样精湛的技术给藏族同胞看病。
我年纪越来越大了，但这事业一定能传下去——团队会接着把事做扎实。育人从来急不得，得用心守着、慢慢熬着。就像西藏那些不起眼的格桑花，希望我们培养的医生能在每个角落开得旺，这就是我最大的念想。
张铭志接受中国科协之声编辑访谈的现场照片
访谈手记
初见张铭志教授时，她谈起眼科专业神采奕奕，眼中的光让她看上去比实际年龄年轻许多。第二十七届中国科协年会上，她与同仁们将焦点锁定青少年近视防控，呼吁各方联动形成合力 —— 这正是她一贯的务实风格，从 “AI 明眸” 数智计划的启动，便能窥见她推动科学防控的决心。
深谈间，她十几年如一日的援藏故事更令人动容。四十四次进藏，她带着团队坚持 “授人以渔”，让当地医生掌握白内障超声乳化等技术。如今日喀则、山南等地的眼科诊室里，本土医生已能独立操刀，像格桑花般在雪域绽放。
她讲述时云淡风轻，可听者都颇感揪心：高原反应的折磨、318 国道上滚落的山石、泥石流区的生死考验，每段经历都藏着惊心动魄。当被问及是否该歇一歇，这位年近古稀的医者眼神坚定：“只要当地还需要，我就会来。”
这份执着，早已超越了职责。作为科技工作者，她用数据说话，让外国同行惊叹的 “零失误” 背后，是 “不让患者为技术成长买单” 的铁律；作为中国医生，她把理想种在海拔最高处，让光明的种子代代相传。
访谈编辑：刘炎迅
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责 编：刘炎迅
审 核：张敬一
值班编委：宋玉荣